From: 透流（トヲル）
『マスターマインド』について話します。
元々、ナポレオン・ヒルさんが
提唱した言葉です。
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マスターマインドに入らない限り
成功はありえない。
そして『どの』マスターマインドに
入るかで人生は光にも闇にもなる。
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仮に、自分が組織を創ったとして、
このマスターマインドを維持するには
どのようにしたらよいのでしょうか。
ナポレオン・ヒルは以下のように説明しています
1 気心の知れた人と協調グループをつくる
2 協調グループの主たる目的は、知的にも精神的にも、
互いに成長することである
3 討論クラブになってはいけない
4 このグループの目的は、各メンバーが人生から得た
経験に基づいた知識で助け合うことだからである。
5 話の内容は部外秘にすること
6 討論や協力の内容は、グループ内にとどめておく。
7 グループは成長する
8 手に負えなくなるほど規模にしてはいけない。
新メンバーの受け入れは全員一致の原則で決める。
9 仮入会の期間を設ける
10 新入りメンバーが、他のメンバーと調和が
とれるかどうかを見守る必要がある。
11 人生の成功の原則への賛同
12 メンバー全員が、自分の知識と経験の全てを快く出すようにする。
13 議長を参加メンバーの回り持ちにする
14 各メンバーは、交互に議長を務めること。
15 主たる目的を選ぶ
16 グループ全体の目的なり、プロジェクトなりを決める必要がある。
1 気心の知れた人と協調グループをつくる
2 協調グループの主たる目的は、知的にも精神的にも、
互いに成長することである
3 討論クラブになってはいけない
4 このグループの目的は、各メンバーが人生から得た
経験に基づいた知識で助け合うことだからである。
5 話の内容は部外秘にすること
6 討論や協力の内容は、グループ内にとどめておく。
7 グループは成長する
8 手に負えなくなるほど規模にしてはいけない。
新メンバーの受け入れは全員一致の原則で決める。
9 仮入会の期間を設ける
10 新入りメンバーが、他のメンバーと調和が
とれるかどうかを見守る必要がある。
11 人生の成功の原則への賛同
12 メンバー全員が、自分の知識と経験の全てを快く出すようにする。
13 議長を参加メンバーの回り持ちにする
14 各メンバーは、交互に議長を務めること。
15 主たる目的を選ぶ
16 グループ全体の目的なり、プロジェクトなりを決める必要がある。
さて、このマスターマインドを維持、発展
させていく上で何か注意する点はあるのでしょうか。
マスターマインド・グループとして集まる時は、否定的な考え方はすべて忘れてしまわなければならない。
このミーティングは、あなたが積極的考えを見つけ、
それを維持していくためのいちばん大きな
きっかけとなるべきものである。
マスターマインド・グループは、
競争をする場ではない。
グループのメンバーは誰一人として
他のメンバーに敵対意識を持つ理由はないし、
他人に対して秘密をつくる動機もない。
最後にナポレオン・ヒルはこう締めくくります。
覚えておいてほしいのは、
「信頼が調和ある人間関係の基礎となる」
ということである。
マスターマインドはそれ自身が無限の知識であり、
無限の富の礎となるものです。
報酬はお金であることもありますが、
真の報酬はその組織を高い水準に
引き上げることにあります。
南米在住のマスターマインド（内弟子チーム）：
…
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これまでのノート同様、
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senninjr@gmail.com
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メールをください。
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何のためですか。
どういうブロックを破壊したいのですか。
説得、心理誘導、マインドコントロール、
暗示、アンカリング、洗脳、カルト式決断誘導。。。
これらのスキルを身につけて、
あなたはどうしたいのですか？
ということです。
あなたの欲望と恐怖を、思いっきり
メールの本文にぶつけてください。
はじめは、上っ面の偽善者っぽい
物が出てくると思います。
でも、我慢して考え続けると、
どす黒いものが噴出してきます。
構いません。
なるべく具体的に記述してみてください。
誰にも、転送したりしません。
心配であれば、匿名でかまいません。
私自身、自己中心マインドで、スキルを
進化させるために活用するだけです。
マズローの底辺から、上位願望まで、
あらゆる欲と恐怖にアクセスし、
教育・学習のスキルをじわじわ
高めていきたいと思っています。
しかし、私があなたの文章を拝見して、
「これは、表面的だな」
と感じた場合、プレゼントはお渡ししません。
では、
senninjr@gmail.com
です。
楽しみにしています。
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生徒の才能を伸ばす教育者：
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